慢思快干整体而言，世界大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，机器举办而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。第二个主要原因：世界越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

当时有一种说法，机器举办说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，机器举办区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备充分，世界意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，机器举办出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，世界根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，机器举办理解这些案例的分布状况也很重要。

世界（作者吴晨为财经作家。

每一届奥运会都希望惊艳全球，机器举办新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。世界尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

操办奥运会的人都是新手，机器举办这与奥委会的选择有关。参照系是非常好的概念，世界但在现实中最难获得的是现实世界的数据，世界一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，机器举办有数据和证据的支撑。每个举办国奥运相关的基建，世界肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。